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和一印度家達(dá)成了約30萬(wàn)金額的總合同，的是信用證
前20萬(wàn)都已經(jīng)好了，沒(méi)有任何問(wèn)題
后面的10萬(wàn)貨物，由于工廠的交期問(wèn)題
如果仍然按照信用證出貨
就會(huì)存在裝船日期晚于信用證最遲裝運(yùn)日這個(gè)問(wèn)題
于是客戶告知，最好10萬(wàn)貨物按照tt
客戶打了2預(yù)付款
于是就把貨物發(fā)出去了
目前
印度客戶突然告訴我
他們那邊的銀行，要他繳納3萬(wàn)美金的違約金
說(shuō)是因?yàn)樾庞米C了30萬(wàn)，結(jié)果只了20萬(wàn)
客戶要求把這個(gè)3萬(wàn)美金轉(zhuǎn)嫁到我們公司頭上
問(wèn)題：
對(duì)現(xiàn)行的ucp700研究部署很深，請(qǐng)各位大俠幫忙：印度信用證是否存在這樣的問(wèn)題？
還是這個(gè)只是印度人為了降價(jià)的挾持手段？
倉(cāng)儲(chǔ)管理顧問(wèn)向TA咨詢
根據(jù)UCP600的規(guī)定，如果根據(jù)信用證的條款及時(shí)裝運(yùn)未能實(shí)現(xiàn)，則向申請(qǐng)人繳納的違約金應(yīng)該是按照信用證金額的百分之一計(jì)算。由于UCP700還沒(méi)有得到到公認(rèn)的普及，大多數(shù)銀行和企業(yè)仍在使用UCP600規(guī)則。因此，印度信用證確實(shí)存在著這樣的情況。而印度客戶要求把這個(gè)3萬(wàn)美金轉(zhuǎn)嫁到你們公司的頭上并不符合UCP600的規(guī)定。你可以與印度客戶進(jìn)行溝通，在現(xiàn)有的協(xié)議框架下，共同解決這個(gè)問(wèn)題。
客戶服務(wù)顧問(wèn)向TA咨詢
讓顧客照付30萬(wàn)USD唄
10萬(wàn) 留一下單。
雙方都沒(méi)問(wèn)題了。。
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