有沒(méi)有誰(shuí)的老板規(guī)定每天必須發(fā)110以上的產(chǎn)品,每個(gè)月發(fā)郵件必須達(dá)到多少封,每個(gè)月新增有效客戶必須在10個(gè)以上,加各種詳細(xì)的工作小結(jié),否則扣工資的?本人接觸外貿(mào)不久,請(qǐng)告訴我我不是一個(gè)人!每個(gè)人有自己的方法,最討厭這種條條框框。[吐]
您不是一個(gè)人,這種情況在外貿(mào)行業(yè)中并不少見(jiàn)。尤其是在一些小型企業(yè)中,老板通常會(huì)對(duì)員工設(shè)置一些具體的要求和目標(biāo),以保證企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績(jī)的提升。然而,過(guò)分苛求和過(guò)于刻板的管理方式并不利于員工的工作情緒和創(chuàng)造力的發(fā)揮,可能會(huì)使員工感到壓力和不適,甚至可能導(dǎo)致員工流失。因此,建議您嘗試與老板或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,盡量說(shuō)明自己的工作情況、困難和需要改進(jìn)之處,以期達(dá)成更加合理和適應(yīng)個(gè)人實(shí)際情況的工作目標(biāo)。同時(shí),在工作中也可以尋求一些有效的工具和方法來(lái)提高工作效率和提高工作質(zhì)量,以應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和難題。
你們公司是不是客戶不多如果無(wú)法以業(yè)績(jī)來(lái)定你們的工作,一般都會(huì)采取這種量化政策的
把你老板的姓名方式報(bào)上來(lái)。。。讓會(huì)溝通的與交流下。O(∩_∩)O